A Hidroenergia encerra o ano de 2024 com excelentes resultados nos negócios, renovação de processos de gestão e uma visão aguçada de crescimento para o próximo período com base em inovação e sustentabilidade. As novidades e bons resultados vêm no esteio de um ano repleto de desafios e conquistas, mas também de superação e marcado pelo falecimento de seu fundador, Marcos Kieling, no mês de setembro.

O triste e inesperado acontecimento exigiu um elevado nível de resiliência de todas as equipes, num processo conduzido com foco na preservação do legado do idealizador e então diretor do empreendimento. À frente desta transição, está Rafael Kieling – filho de Marcos que assume o cargo de Diretor Executivo da empresa. Embora a sucessão no mais alto posto da organização já estivesse planejada, foi antecipada devido às circunstâncias.  

Rafael é o primogênito de Marcos, engenheiro civil, entrou na Hidroenergia em 2008 e já passou por diferentes setores da empresa nesses 16 anos.  Começou como projetista do setor de engenharia, foi gestor de contratos e desde 2019 desenvolvia a função de Diretor de Operações. Acompanhando de perto a atuação do pai desde os processos fabris até a gestão empresarial e atuação no mercado, Rafael buscou qualificar-se para assumir a empresa. Tem MBA em Administração de Empresas pela FGV e em Finanças e Controladoria pela USP; é especialista em Gestão de Recursos Hídricos: Governança, Hidrologia/Ciências Recursos Hídricos.    

Com a missão de conduzir a Hidroenergia para um novo ciclo de crescimento, o executivo reflete sobre os desafios enfrentados, as conquistas alcançadas em 2024 e os planos para o futuro da empresa. Nesta entrevista, Rafael também compartilha a sua visão sobre a importância da inovação e da sustentabilidade, o impacto da transição na liderança e como pretende honrar o legado do pai enquanto constrói novos caminhos para a organização. 

Qual o sentimento, como você recebe e assume essa responsabilidade? 

Assumir essa responsabilidade é, ao mesmo tempo, uma honra e um desafio. Crescer dentro da Hidroenergia me proporcionou entendimento de todos os processos, do mercado e do que a empresa realmente necessita para seguir crescendo, expandindo sua atuação e portfólio de soluções. Não gostaria que a sucessão acontecesse dessa maneira, mas tenho certeza de que estou preparado e conto com o apoio de toda equipe. Estou confiante para continuar o legado da empresa, mantendo o compromisso com a ética, inovação e excelência. 

O que muda na tua rotina e no teu projeto profissional a partir dessa sucessão?  

Com a sucessão, minha rotina se intensificará, exigindo um foco ainda maior na liderança estratégica. Isso significa dedicar mais tempo ao planejamento de longo prazo e à gestão de equipes, enquanto continuo a promover uma cultura de colaboração e inovação. Meu projeto profissional está alinhado plenamente com o crescimento sustentável da Hidroenergia. 

Como você avalia o atual momento da empresa, haverá mudanças acentuadas em termos de planejamento e desenvolvimento do negócio? 

Acredito que a Hidroenergia está em uma fase de crescimento robusto e bem posicionada para enfrentar desafios futuros. Embora o nosso foco estratégico permaneça, estamos sempre abertos a ajustes que possam melhorar nossa eficiência e impacto. Eventuais mudanças serão cuidadosamente planejadas para garantir que continuemos a atender às necessidades do mercado e dos nossos clientes. 

Você é o primogênito do idealizador da Hidroenergia e viveu de perto a realização do que era um sonho do seu pai, com valores como senso de pertencimento, trabalho em equipe e resiliência enraizados na cultura organizacional. Como você pretende conduzir isso dentro da Hidroenergia a partir de agora? 

Pretendo manter a cultura e os valores familiares que são a espinha dorsal da Hidroenergia, enquanto buscamos novas oportunidades de expansão. É essencial que a nossa visão de negócio continue a ser influenciada por esses valores e os demais valores que são o conhecimento técnico, segurança, qualidade, produtividade e inovação. Meu propósito é garantir que cada decisão estratégica respeite o legado da empresa e promova um ambiente de trabalho ético, colaborativo e inovador. 

A missão e a visão da Hidroenergia serão mantidas? É possível destacar um próximo passo de ampliação de mercado, novos investimentos ou diversificação do negócio? 

Sim, a missão e a visão da Hidroenergia serão mantidas, pois são fundamentais para o nosso sucesso. Estamos explorando oportunidades de ampliação de mercado e avaliando novos investimentos que possam diversificar e fortalecer nosso portfólio de negócios. Nosso próximo passo é expandir nossa presença em mercados emergentes, sempre com um olhar atento à inovação e sustentabilidade.