Dentro do Programa de Desenvolvimento de Lideranças (PDL) – que faz parte da iniciativa de desenvolvimento organizacional Hidro+ – a Hidroenergia abriu, no dia 22 de agosto, uma trilha de conhecimento especialmente voltada para seus líderes intermediários: o Programa de Desenvolvimento de Lideranças Técnicas (PDLT). O programa teve início no ano passado, passou por uma reestruturação em 2025 e agora conta com a parceria da consultora em liderança e comunicação, Claudia Scherer. 

Com foco na comunicação clara, empatia, motivação e resolução de conflitos, esse treinamento busca desenvolver coordenadores e encarregados, com rotinas operacionais intensas, criando um ambiente mais colaborativo e de entregas mais eficazes. A organização acredita que essas lideranças têm papel crítico na interface entre direcionamento estratégico e execução. Junto a isso, reconhece que a capacidade de comunicar, motivar e resolver conflitos influencia diretamente na eficiência operacional e no clima organizacional. 

 

 

“O principal objetivo do Programa de Desenvolvimento de Lideranças Técnicas da Hidroenergia é fazer com que esse trabalhador em cargo de liderança entenda o papel de um líder; como ele atua, quais são as atribuições e características, o perfil que ele deve ter ou precisa desenvolver.” explica Cláudia. 

O PDLT conta com 22h de conteúdo programático, dividido em 11 encontros, com temáticas que abordam: o papel do líder intermediário, autoconhecimento e postura profissional, assertividade e comunicação verbal e não verbal, como falar de forma clara e ouvir ativamente sem julgamentos, escuta ativa e empatia, relacionamento interpessoal no ambiente de trabalho, motivando a equipe com reconhecimento simples, gestão de conflitos no dia a dia, organização de tarefas e delegação eficaz, feedback efetivo e comunicação em situações difíceis. 

Participam desta turma do Projeto, oito trabalhadores de diversos setores da Hidroenergia: Alessandro Gabi (Usinagem), Ariel Oliveira (Qualidade), Delmar Amélio (Corte e Preparação), Evandro do Canto (Fundição), Jéssica de Vargas (Almoxarifado), Mara Winkelmann (Fábrica de Geradores), Mateus Ciotti (Usinagem) e Mateus de Vargas (Fábrica de Geradores). 

 

 

 

Por que a Hidroenergia investe neste treinamento 

Mais do que uma capacitação, o PDLT é uma jornada alinhada à cultura da Hidroenergia, refletindo os valores institucionais, em especial “Senso de Pertencimento” e “Trabalho em Equipe”. De acordo com a Coordenadora de Desenvolvimento Humano e Organizacional, Nadiesca Mânica, essa é uma forma concreta de conectar o desenvolvimento individual ao crescimento coletivo da organização.  

“Ao focar no desenvolvimento de competências em liderança, buscamos formar profissionais capazes de atuar de forma inovadora, assertiva e humanizada. Essa formação fortalece o olhar sistêmico, atento e colaborativo necessário para conduzir equipes, tomar decisões com responsabilidade e impulsionar a transformação dentro da organização”, explica a gestora. 

Sobre o Hidro+ 

O Programa Hidro+ foi criado com o objetivo de otimizar a integração, o conhecimento e a vivência dos valores organizacionais da Hidroenergia. Esse programa é focado no processo de crescimento e desenvolvimento sustentável da empresa, partindo do pressuposto de que conexões são essenciais para o sucesso individual e coletivo, e está estruturado em seis projetos: Melhoria Contínua, Desenvolvendo Talentos, Conectando Mulheres, Desenvolvimento de Lideranças, Vivendo + Nossos Valores e + Segurança.